2.2 Veiligheid en handhaving

Activiteiten

1.1 Uitvoering van de persoonsgerichte aanpak, zowel op lokaal (Amersfoorts) niveau als op regionaal niveau in het Zorg en Veiligheidshuis Regio Utrecht.
1.2 Doorontwikkeling persoonsgerichte aanpak (PGA): het intensiveren van de samenwerking en aanpakken van knelpunten. Daar waar nodig uitbreiding met gezinsgerichte aanpak en/of netwerkgerichte aanpak van overlastgevende en criminele jeugdgroepen.

2.1 Behandelen van casuïstiek vanuit lokale integrale aanpak ondermijning.
2.2 Laten vaststellen van en starten met de uitbreiding van vernieuwde BIBOB-beleidslijn.
2.3 Voortzetten van interventies die bijdragen aan het vergroten van de weerbaarheid van organisatie, bestuur en stad.

3.1 We creëren meer inzicht in de aard en omvang van cybercrime.
3.2 We maken onze inwoners en ondernemers bewuster van de digitale risico’s die zij lopen en we helpen hen zodat zij zich beter tegen de gevaren van cybercrime kunnen beschermen.
3.3 We zorgen ervoor dat ons eigen huis digitaal weerbaar is door onze medewerkers te trainen en op te leiden.

4.1 Wijkagenten, handhavers en gebiedsmanagers zijn zichtbaar aanwezig in de wijken en weten wat er speelt. We bewaken en herstellen de openbare orde, waar nodig door inzet van de burgemeestersbevoegdheden.
4.2 Samen met partners coördineren van preventieactiviteiten op verschillende terreinen, zoals bij woninginbraak, nazorg aan ex-gedetineerden en veilig uitgaan.
4.3 Vroegsignalering bij polarisatie, radicalisering en extremisme en het verhogen van de weerbaarheid door netwerkversterking, kennisopbouw, trainingen en casusoverleg in geval van signalen.

1.1 Risicogerichte controles op bestaande bouw bijv. waar kwetsbare groepen zich bevinden.
1.2 In samenwerking met de VRU geven van gerichte voorlichting aan doelgroepen.
1.3 Wij bekijken hoe we, met het oog op de uitbreidende stad en regionale ontwikkelingen, de dekkingsgraad van de brandweer kunnen verbeteren, ook door te kijken naar fysieke uitruklocaties.

2.1 Voorwaarden stellen aan de vergunning en toezicht houden tijdens de bouw.
2.2 Meldingen en handhavingsverzoeken over constructieve (on)veiligheid worden afgehandeld met de hoogste prioriteit.
2.3 Landelijke incidenten worden direct opgepakt, vertaald naar de Amersfoortse praktijk en gecommuniceerd met het bestuur.

3.1 Boa's dragen bij aan het in beeld  brengen van de dynamiek en activiteiten van jeugdgroepen
3.2 Voor alle wijken worden elke twee jaar en in samenwerking met diverse partijen gebiedsplannen gemaakt met een sterkte-zwakte analyse en activiteiten om de leefbaarheid te verbeteren.
3.3 Tenminste 60 % van de tijd van de boa’s wordt besteed aan het bevorderen van sociale veiligheid (jeugd, Drank- en Horecawet, wijkboa’s, ondermijning)

4.1 Lokaal blijven zorgdragen voor een voldoende bezetting en training, bijdragen aan de regionale crisisorganisatie en regionale ontwikkelingen.