3.4 Cultuur

Activiteiten

1. Op basis van een financiële inventarisatie wordt gekeken welke steun instellingen nodig hebben als gevolg van Corona, om opnieuw te bouwen aan hun weerbaarheid.
2. In 2023 werken alle basisinstellingen met meerjarige prestatievoorstellen. Op basis van deze meerjarige prestatievoorstellen worden outcome doelstellingen afgesproken voor de langere termijn.

1. Op basis van de motie Ruimte voor Podia  wordt stapsgewijs invulling geven aan de stip op de horizon; wat heeft Amersfoort in de toekomst nodig aan podia en podiumkunsten en wat is er nodig om daar te komen?

1. Opstellen collectiebeleid gemeentelijke kunstcollectie: Dit beleid is noodzakelijk in aanloop naar het nieuwe stadhuis. Hiervoor zal een inventarisatie worden gedaan als ook een professionaliseringsslag en inhaalslag op het gebied van beheer en behoud, en het registreren/digitaliseren van de kunstwerken. In het verlengde hiervan is ook een taxatie gepland in 2022 ten behoeve van de verzekering.

1. Verlengen samenwerking met Voordekunst ter stimulering van cultureel ondernemerschap.
2. We willen beter voorzien in de behoefte aan betaalbare werk- en presentatieruimtes voor cultuurmakers en de creatieve sector. Zowel binnen de stedelijke regio (Proeftuin OCW) als op lokaal niveau is DePlaatsmaker ingeschakeld om daaraan een ontwikkelingsimpuls te geven (o.a. broedplaats OostWest).

We werken aan twee sporen om het museale aanbod te versterken:

a) de doorontwikkeling van Flehite tot Museum AmersfoortNL (in combinatie met De Elleboogkerk en de CCNL-collectie).

b) een duurzame culturele invulling van het Rietveldpaviljoen, als uitwerking van de motie 2021-021M.

De resultaten van de second opinion Museum Amersfoort NL en de kwartiermaker Rietveldpaviljoen worden aan de raad gepresenteerd, zodat op basis daarvan in 2022 besluitvorming kan plaatsvinden over de vervolgstappen.

1. Faciliteren van een netwerk van organisaties die streven naar manieren om diverser en inclusiever te worden. Hierin wordt samengewerkt met de stad Utrecht en wordt gekeken of Pact Utrecht uit te breiden is naar Amersfoort.

1. Het programma Cultuureducatie met Kwaliteit III loopt tot 2024 en wordt uitgevoerd door NEOS.

2. Bijdrage aan de Filmhub Midden-Nederland, dat onder penvoerderschap van Theater De Lieve Vrouw voor de provincie Utrecht en Flevoland een breed en divers programma voor filmeducatie in het onderwijs verzorgt.

1. Voortzetten van een snelle en toegankelijke dienstverlening aan evenementenorganisatoren door de inzet van de integraal evenementenadviseur.
2. Actualisatie van de Nota Evenementenbeleid 2015.
3. Uitvoeren van de geplande pilots in 2020/2021 welke door coronamaatregelen niet plaats konden vinden.

1. De resultaten van de tweejarige Proeftuin ‘Ruimte voor Makers’ (waarvoor OCW financiële middelen beschikbaar stelde) worden in 2022 verwerkt in een strategische aanpak voor benutting van erfgoed voor cultuur en de huisvestingsbehoefte van creatieve makers in de regio.
2. Voortzetten bijdrage Cultuur Innovatiefonds Provincie Utrecht (CIPU).

1.1 We geven uitvoering aan onze wettelijke taken op het gebied van de erfgoedzorg (gedecentraliseerde rijkstaken, advisering, vergunningprocedures, commissie ruimtelijke kwaliteit). We houden het gemeentelijk erfgoedbeleid en de monumentenlijst actueel, op basis van landelijke ontwikkelingen en lokale speerpunten.
1.2 In 2022 bestaat de gemeentelijke Erfgoedverordening en –commissie 100 jaar. Een eeuw gemeentelijk erfgoedbeleid biedt aanleiding voor een terugblik en een visie voor de toekomst. We communiceren daarover met monumenteneigenaren en met de stad.
1.3 We zijn voorbereid op de invoering van de Omgevingswet. Ten behoeve van Omgevingsvisie en –plan stellen we een integrale Cultuurhistorische Waardenkaart op als aanvulling op de Cultuurhistorische Atlas (CHAT) van de Provincie Utrecht (2021/2022). Dit zal in een publieksversie beschikbaar worden gesteld.

2.1 We faciliteren eigenaren bij instandhouding, transformaties en herbestemming van erfgoed (met vooroverleg, informatie/advies, inspiratie, kaders en richtlijnen etc.).
2.2 We passen cultuurhistorische waarden in bij gebiedsontwikkelingen en in de toekomstige instrumenten: omgevingsvisie en –plan. We vertalen deze waarden in (ruimtelijke) uitgangspunten, inspiratie en planregels. (Actueel zijn onder meer: Militair Hospitaal, Rietveldpaviljoen e.o., kloostercomplexen Zuidsingel, OLV ter Eem, Mgr. Blomstichting, Zon en Schild, Vinkenhoef, projecten Langs Eem en Spoor (Warner Jenkinson, Wagenwerkplaats, De Nieuwe Stad) e.d..  
2.3 Specifiek voor het religieus erfgoed voeren we op basis van de kerkenvisie (2020) overleg met de eigenaren om op integrale wijze ondersteuning te bieden bij instandhouding, her- en nevenbestemming. Zowel transformatie- en bestemmingsmogelijkheden als de behoeften vanuit de omgeving (sociaal domein) worden hierin betrokken.  
2.4 Op basis van de uitkomsten van het onderzoek Brandveiligheid & Monumenten adviseren we monumenteneigenaren van met name de grote monumenten.
2.5 We zetten het budget van de gemeentelijke subsidies zo effectief mogelijk in voor het in stand houden en verbeteren van monumentale waarden.
2.6 Voor monumenten in gemeentelijk eigendom treden we op als een goede ‘rentmeester’. In nauwe samenwerking met de gemeentelijke afdeling PP-Vastgoed werken we aan de instandhouding en het toekomstbestendig maken van het gemeentelijk erfgoed.
2.7 We dragen bij aan beleid en plannen gericht op de openbare ruimte in de beschermde stadsgezichten (Kwaliteitsgids openbare ruimte, Herinrichting Hof, Varkensmarkt, Kamp, Bergkwartier e.d.).

3.1 We volgen actief innovaties op het gebied van verduurzaming en energiebesparing bij monumenten. Ontwikkelingen die passen bij de waarden en karakteristieken van ons erfgoed zetten we in en dragen we uit. We adviseren eigenaren over verduurzamingsmogelijkheden bij erfgoed. In het verduurzamen van monumenten is de laatste jaren een sterk stijgende trend waarneembaar. Waar mogelijk combineren we dit met een kwaliteitsverbetering van het erfgoed.

3.2 Op basis van de uitkomsten van het Pilotproject Erfgoed & Duurzaamheid en van de herziening van het zonnepanelenbeleid (2021) actualiseren we de informatiebrochure Erfgoed & Duurzaamheid en dragen we bij aan (digitale) informatievoorziening en advisering over dit onderwerp.
3.3 Op het gebied van energietransitie besteden we speciale aandacht aan het erfgoed. We denken mee over de invloed van energietransitie in relatie tot welstand en cultuurhistorische waarden bij monumenten, beeldbepalende panden en waardevolle gebieden. Dit in het bijzonder bij de verduurzaming van waardevolle complexen (van woningcorporaties e.d.).

4.1 Bij ontwikkelingen en projecten wordt bouwhistorisch en archeologisch onderzoek ingezet. Van de te realiseren CHAT wordt een publieksversie gemaakt (zie punt 1.2).
4.2 D.m.v. educatie en voorlichting (publicaties, lezingen, rondleidingen, Open Monumentendag) dragen we nieuwe kennis uit aan de stad en aan organisaties als Het Gilde, de Waterlijn en de Stichting Open Monumentendag.

1.1 We voeren onze wettelijke taken uit op het gebied van archeologie en monumentenzorg op basis van de Erfgoedwet, de Omgevingswet, de Wet op de Archeologische Monumentenzorg en de Amersfoortse Erfgoedverordening. De gemeentelijke kaart met archeologische waarden en verwachtingen is leidend bij de vraag in welke gevallen onderzoek noodzakelijk is. Ontwikkelaars en eigenaren krijgen advies en begeleiding bij de aanvraag van een omgevingsvergunning. Bij ontwikkelingen en bouwactiviteiten doen wij samenhangend archeologisch onderzoek, waarbij we gebruik maken van onze reeds opgebouwde kennis over de ontstaans- en ontwikkelings-geschiedenis van Amersfoort.
1.2 Conform de Erfgoedwet zijn onze stadsarcheologen gecertificeerd voor het uitvoeren van archeologische werkzaamheden. We laten audits van onze aanpak uitvoeren om het in 2021 met 4 jaar verlengde certificaat te behouden.
1.3 We werken binnen de regio Amersfoort samen met Leusden, Soest, Bunschoten en Nijkerk, op basis van overeenkomsten. We maken gezamenlijk beleid en voeren regelmatig archeologische werkzaamheden uit voor deze buurgemeenten. We streven naar uitbreiding hiervan.

1.4 Samen met Monumentenzorg werken we aan een geïntegreerde Cultuurhistorische Waardenkaart. Hierop staan waardevolle landschappen, landschapselementen, gebouwde objecten, archeologische waardegebieden en stedenbouwkundige deelgebieden die Amersfoort karakter geven.

2.1 Afhankelijk van de geldende corona-maatregelen presenteren we de resultaten op verschillende manieren:

• Wij streven ernaar de herinrichting van de exporuimte af te ronden in 2022. De werkzaamheden hiervoor worden grotendeels uitgevoerd door vrijwilligers. Het inzetten van onze vrijwilligers stelt ons voor een uitdaging zolang de coronamaatregelen gelden.
• We breiden de in 2021 gelanceerde publiekswebsite verder uit.
• We organiseren educatieve activiteiten, we ontvangen schoolklassen op opgravingen en in het open depot op de Westsingel. Ook bezoeken we scholen met lesprogramma's over de prehistorie en de middeleeuwen.
• We organiseren Open Dagen op opgravingen.

2.2 We werken samen met onder meer amateurverenigingen, vrijwilligers en organisaties, zoals de Stichting Archeologie Amersfoort, Waterlijn, het Gilde en archeologische bedrijven.

Activiteiten

2.1 Verwerven van particuliere archieven en collecties die gezien hun geschiedenis interessant zijn voor de stad en de regio, verwerven, beheren en beschikbaar stellen.
2.2 Van, voor en door de stad: Samenwerkingen aangaan en personen en organisaties de mogelijkheid bieden tentoonstellingen en/of lezingen te organiseren in de publieksruimte van Archief Eemland.