2. Inclusieve en veilige stad

2.1 Sociaal Domein

Risico's

Onderstaand de top 3 van de financiële risico’s, met een benodigde weerstandscapaciteit van € 100.000.

Financiële risico's
Tabel: R2.2.1

Nr.

Risico

Beheersmaatregel

Benodigde weerstands-capaciteit

Portefeuille-houder

1

Hogere zorglasten dan begroot door het onvoldoende kunnen behalen van de resultaten van het Project Maatregelen Betaalbaarheid Ondersteuning en Zorg.

Het voortdurend monitoren en waar nodig inhoudelijk en financieel bijstellen van de onderliggende businesscases teneinde de gewenste resultaten alsnog te behalen.

2.227

Tigelaar
Van Eijk

2

Stijgende zorglasten in de Wmo door aanzuigende werking abonnementstarief Wmo

Samen met de VNG en de andere gemeenten is dit effect helder gemaakt aan het kabinet. In 2021 wordt nog steeds gelobbyed vanuit het VNG naar mogelijke oplossingen in de vorm van het afschaffen van het abonnementstarief of meer compensatie vanuit het Rijk voor de aanzuigende werking. De VNG noemt in december 2020 ook een aantal maatregelen die gemeenten kunnen treffen om de aanzuigende werking van het abonnementstarief te beheersen. Deze worden momenteel onderzocht en mogelijk geïmplementeerd vanaf 2022.

927

Tigelaar
Van Eijk

3

Stijgende lasten ondersteuning en zorg door (bovenmatige) autonome groei binnen de Wmo die niet tijdig wordt gesignaleerd.

Het bouwen van dashboards en monitoring samen met accountmanagement en datawarehouse om de trends en ontwikkelingen in de zorguitgaven te volgen. Met de drie zorgadministraties zijn er meer overleggen om signalen van declaratiegedrag en andere administratieve problemen te verzamelen. Een beheersmaatregel voor het berichtenverkeer is het versturen van lijstwerk vanuit de zorgadministratie naar de zorgaanbieder via de financieel adviseur om zo de start/stop berichten en de administratieve afspraken na te leven.

797

Tigelaar
Van Eijk

Deze pagina is gebouwd op 03/21/2023 11:35:40 met de export van 11/29/2021 13:18:12